南宁市时空网(南宁时空网招聘)

时空网成立至今18年，也是中国互联网门户网站发展风起云涌的18年。早期新闻门户以海量信息、即时新闻和分类信息等为特色，曾经，新浪、搜狐、网易、中华网、雅虎中国等都是其中的代表。

而随着新媒体和社交工具的发展，传统门户网站的命运正在改变。网易、新浪、搜狐这样的老牌门户大哥，都在面临着转型、创新的问题。雅虎如今已不复存在，让人唏嘘。

2017年中国网络经济年度报告显示：网民数量趋于稳定，互联网的发展进入下半场，网络普及过程中的人口红利已殆尽，网民和移动网民数量趋于稳定。传统门户想重获生机的机会在哪里？近日，记者采访了广西最大的生活门户网站——时空网市场总监黄安。

文 | 何美凡

采访 | 何美凡 罗晓芸

时空网市场总监黄安

【从二手交易平台到城市门户网站】

论道网：感谢黄总接受论道网的采访，能否和我们介绍一下时空网至今的发展情况？

黄安：时空网成立于1999年，前身是一个做电脑配件交易的二手平台，后成为南宁最早的社区网站，也是全国第一批互联网平台之一。当时正好是整个时代的趋势所然，电脑在这个趋势中成为了每个人必备的一个工具。时空网的前身怡龙电子网借助这个趋势涉足电脑配件交易，时代的红利使得时空网的前身快速成长起来。于是从这一点慢慢延伸成本地的社区网站。

从1999年到2002年，仅仅过了三年时间，就完成了从电脑配件交流到本土论坛的转变，时空网的定位也就从一个电脑配件交易、交流变成了很多人在城市里分享喜怒哀乐、生活感悟的兴趣平台，慢慢有了很多分门别类的文章，逐渐形成以兴趣为板块的论坛雏形。可以说，是时势推动成就了时空网。

论道网：据了解，时空网覆盖广西生活的包括房产、汽车、美食、招聘、团购等各个方面，能否和我们介绍一下，时空网是如何运营这么多板块的？

黄安：时空网一直以来主打的是论坛版块，其他版块都是论坛的延伸性产品。我们专做本地的论坛，论坛本身就是一个互动性的产品，更加强调互动。

时空网论坛各个版块的版主是最早的一批城市KOL，也就是关键的意见领袖，很多人因为兴趣被吸引过来，逐渐形成UGC（编者按：User Generated Content，即用户原创内容）内容。对于版主而言，他用兴趣专业去玩，更加有责任感。我们只不过是提供了一个平台，让这些会员在上面进行交流，发表他们的作品。

每个人都有春天，无论是你，或者是我。我已经相信有些人我永远不必等，所以我明白在灯火阑珊处为什么会哭。少在乎一点，就不会这么纠结了。

而另一方面，则是门户网站的运营。其实，这对所有的媒体上而言都不是新鲜事。我们每段时间总会看到不同的主题和话题。那些主题和话题，其实就是针对不同的节日，不同的领域，不同的行业所设置的有针对性的话题或活动。时空网的定位是城市论坛，所以会包容这个城市里面的各种吃喝玩乐，以及几大主要的行业，这也就是我们所聚焦的地方。

时空网

论道网：时空网重点运营哪些细分板块？

黄安：对于论坛而言最为忌讳的就是人气分流。当一个版块火到一定程度的时候，由于论坛的互动很强，量变很容易形成质变。所以，对于论坛的各种版块，分分合合是很正常的事情。而时空网目前大部分的人群都是以南宁市民为主。因此，在很多版块上面，都是以南宁为主打。如南宁生活版、美食天下等都是我们目前运营得火的一个版块。

【内容抓取与用户连接，门户网站的两大痛点】

论道网：您认为门户网站有什么痛点？

黄安：门户网站分为两类，一个是本地的门户网站， 一个是全国性的门户网站。全国性的门户网站现在都会到本地去落地，现在来说最痛的点在抓用户感兴趣的话题，也就是内容，这是所有网站都面临的问题。

因为用户关注的内容、用户的兴趣都是需要引导，都是需要不断地去替代，这个工作量实际上是非常巨大。如果说某个网站能够把用户的兴趣掌控在一定范围，能够牵着用户兴趣的鼻子走，那这个网站绝对是最厉害的。不仅有用户的清晰画像，还懂用户的兴趣所在。

全国范围只有几个大的自媒体做的比较好，我比较欣赏新浪，新浪不仅仅是提供内容，还为用户提供定制化内容。定制化内容是现在整个互联网营销的趋势。

互联网行业有一句话，你比别人多活一秒钟，你就成功了。那么多年的起起伏伏，我们见证了太多互联网企业的生生死死。就像雅虎一样，雅虎曾经是最大的互联网公司，但是它从几千万亿的市值，变成几十亿的市值后被别人收购了，互联网太残酷了。

很多媒体纠结的是用户，没有用户或者是不能激活用户，甚至有一些媒体拥有很多用户，但是和用户不能形成互动。没有互动，就没有连接。就好比我们为什么要花钱去演唱会现场看明星的演出，在电视机前看一样可以获得感官体验。其实对于用户而言，去演唱会买的就是互动。

像资讯类的网站现在很火，也是流量的收割机，但是这些大平台也都纠结于怎么跟本土的用户产生互动，越大的公司也就越难去做这件事情。这就是很多大公司所纠结和矛盾的地方，而时空网恰好能够利用这一点，对用户形成转化给到企业用户的一些服务和价值所在。

人生一世，就是一场经历，一场历练。所以，不管遇到什么艰难坎坷，都无须忧伤和沮丧，做你想做的，爱你想爱的，快乐的生活。

论道网：时空网的用户规模有多大？

黄安：目前时空网用户数量达到数百万，尽管这几年因为互联网的情况和移动互联网的冲击，时空网的日均活跃用户依然有60万人/天。用户年龄段目前集中在25-40岁，这个群体玩时空网最活跃。

时空网的用户一般是南宁的原住民，因为之前时空网是南宁最大的互联网媒体，它的种子用户并不是某个兴趣的集体，而是整个城市级别的集体。对于这样一个集体，会产生城市层面上的信息导向和影响，这也是全国性的门户很难做到的。

论道网：时空网怎么抓用户兴趣？

黄安：为了抓住本地用户，我们一直以来都尽可能避免去谈论大的宏观性的东西，基本上会聚焦本土、本地用户吃喝玩乐这类的兴趣。以及本土的一些新闻事件，或以此衍生出来的各类资讯。

更重要的是，现在对于很多人而言，每个人总要有一个吐槽的地方，微博不适合，微信也不适合。这个时候反而时空网就很适合。所以，今年以来，时空网的用户活跃程度明显比去年同期要上升很多。

论道网：时空网如何服务于用户？

黄安：对于B端用户来说，企业主要有三个需求：品牌建设、品牌推广、推广效果，这是品牌作用。

中大型的公司重视品牌建设和推广，中小型企业更加重视效果。品牌的东西大都看不见摸不着，只是会有一个数据，数据会由有更多流量的大平台去做。但是中小型公司没有那么多的钱去买流量，但是他们有需求：我做的东西有多少用户到店？有多少人买单？对企业来说这是最实在的需求。

要达到实在的推广效果，就需要更加精准地去抓取，这个需要很专业的人去做这个工作。从整个用户的定位开始，比如说我要推广某个母婴产品，买母婴产品的话想当然会以为是对母婴有需求的年轻的妇女朋友，她们的兴趣点会聚焦在哪里？可能是美食，可能是厨艺，可能是一些轻旅游……根据兴趣点去研究，围绕兴趣点去抓取用户。然后结合时机，将用户和商家连接起来，它就会形成一个体系。这个就是现在来说我们所要做的东西，做了几个案例相当成功。

今年3月份我们跟爱尔眼科做了一个寻找眼镜侠活动，就是通过这样一个定义去做。爱尔眼科需要找近视群体，谁是近视的群体呢？我们分析近视的人都有些共性，比如说爱看书，爱看电影，爱玩电子游戏，都是用眼过度的群体，用户画像很清晰，我们通过这点寻求共鸣。那么戴眼镜的人群有什么痛点呢？旅游很麻烦、运动很麻烦、踢球也很麻烦，各种不方便，有时候去舞会，戴眼镜也不好看……

找到共鸣点和痛点，围绕这个人群做了寻找眼镜侠的活动，进行了一个特定人群的营销推广，效果不错。我们做营销不局限于论坛形式，包括运用H5、微博、微信和其他的平台，前期就这个话题铺垫了一个月，现场吸引接近八百人，成交70多人，后期有两百多个电话咨询。

未来有这么一个趋势，把用户和商家更加紧密地联系在一起。这可能是未来的趋势。像现在的共享经济一样，比如可以把时空网做成一个共享平台，让很多商家分别运营某一些版块。共同扩大线下的入口。这是目前来说很多门户网站可能都会思考的方向。

【时空网处于微信和微博中间的位置】

论道网：近年来，自媒体和各种社交软件的兴起，论坛被认为已经是日薄西山，您如何看待论坛在互联网媒体的地位？

黄安：我认为，论坛应该是第一大网络的形态。经过近几年的发展，论坛之后经历了博客、微博、微信等，不断有新的产品在延伸……尽管如此，这些产品现在依然是共存的状态。所以，与其说是新产品对老产品的取代，不如说是分流，这也是整个互联网大繁荣的一个趋势，更加地精准，更加地专业化。

时空网的平台属性，因整个城市的价值所体现。时空网主要是做论坛，论坛在城市里的定位跟微信、微博不一样。

微信更聚焦在小圈子，私密空间，更强调关系营销，每个人都是强关系，在强关系很清楚很明晰的时候，属性是非常好玩的，每个人都喜欢发朋友圈，但是当强关系随着所交的人群越来越杂，它也会由强关系慢慢转化成强关系和弱关系的中间阶段，就是降级，降级之后我们发现微信的一个特点，很多时候发表一些文章的时候都会考虑，特别是发表个人的东西的时候，他会顾虑很多，不然他会寻求一个出口。

微博更偏向弱关系和广播的出口，它针对的面不单单是整个城市的面，还是整个社交的圈子，有可能你发布了一个事件，在你无法掌控的情况下，可能很快会放大到全国。微博就有这么一个特性，它很快通过6度原则传到全国，但它很难解决你在城市里面本身遇到的问题，因为它的面太大了，所以它的传导性和聚焦性就弱了。

时空网现在来说就是处于微信和微博中间的位置。当用户有一些针对个人生活、情感、表达的时候，他认为不适合在微信上发，他也不希望把信息放到全国的微博的平台，他更想让城市的人知道，比如说在城市里面的吃喝玩乐，甚至是对生活的抱怨，对工作的不满，这个都有可能，每个人都有很多毒素要倾诉，不希望让身边的人知道，这个时候时空网就是他可以信赖的平台，这也是时空网这么多年来一直有那么多用户在互动的原因。

论道网：您觉得时空网目前遇到最大的瓶颈是什么？

黄安：取得市场认同是最大的困惑。时空网之前处于卖资源的模式，没有真正跟B端企业结合起来，但如果真正去紧密结合的话，会不会对我们的C端用户产生不好的影响，造成客户的流失，这也是我们蛮纠结困惑的一点。谁都知道两碗水都要端平，但这个也是最难去做的。

论道网：时空网接下来有哪些发展规划？

黄安：实际上来说还是要先做好自己。对很多企业来说如何活下去才是第一位的，只有活下去才能去谈怎么去发展。在本土的社交网站你想搞一个什么空间，可能三天就能做出来，但是客户积淀是摆在第一位的，没有一定的用户数去做激发的话，它很难滚动。

而客户积淀正是时空网发展近二十年来的最大优势。未来时空网不仅提供定向服务，还会提供很多城市的服务，这是我们的二次转型。