科学网—快与慢

　　海尔集团董事局主席张瑞敏在一次中层干部会议上提出一个问题：什么能让石头漂在水面上？答曰：速度。是的，速度能使沉甸甸的石头飘起来。在信息化的今天，速度决定了很多事情。

　　最近就有媒体说：中国人为什么丧失了慢的能力？坐车，最好是高速公路、高速铁路、磁悬浮。坐飞机，最好是直航。做事，最好是名利双收。创业，最好是一夜暴富。结婚，最好有现房现车。排队，最好能插队。若不能，就会琢磨：为什么别人排的队总比我的快呢？

　　按照唯物辩证法一分为二的观点来看，速度有快慢之分。有快的时候，就必然会出现慢的节奏。有些人就能很好地把握快慢节奏，有条不紊地实现着自己的目标。近日，有媒体统计发现，“创业板开板至今尚不足10个月，但今年以来已有33名高管辞职，涉及24家公司。在具体身份上，董事8名、监事7名；独立董事8名；副总裁、副总经理等5名；董秘4名；核心技术人员1名。”

　　为何创业板企业遭遇高管离职潮？那就是无处不在的减持。分析人士表示，纵览中小板减持案例，上市前极低的入股成本应是高管执著减持的主要动因，在巨大的利益面前，高管旋即选择了“落袋为安”。尽管遭遇高管辞职的公司一再强调，高管离职绝非是为日后大规模套现，但他们也不能保证股份解禁后高管不套现。尽管中小投资者对上市公司高管减持套现很反感，但是却只能发发牢骚而已。

　　在现在这样的信息社会，速度更是决定性因素。更多的企业信奉的是“快公司”文化，快可以让企业先发制人，以快取胜，快可以快鱼吃慢鱼。在快公司文化的笼罩下，快成为公司行事的准则之一。

　　当淘宝发布“淘宝旅行公布数据，年内目标是机票在线倍”之后的第二天，携程迅速回应，称携程就像是一个专卖店，服务类别专业化，标准高度一致；而淘宝就是一个百货店，产品五花八门，多可谓多，但未必都精。

　　快公司文化中，企业迅速扩张，取得制“市”先机。和携程比，淘宝旅游业务的开展已经晚了好几年，但是淘宝似乎一副胜利指日可待的模样。（煜 晗）